網(wǎng)上洗衣應用好線上渠道這個減本收利器。也許你會經(jīng)?？吹竭@樣的新聞：XX網(wǎng)上洗衣公司、某公司始人拿著一個idea加商業(yè)計劃書就拿到天使輪投資了，自己吹，媒體也跟著吹，動不動就被估值上億。
現(xiàn)在就算是發(fā)展到程度的、還存活著的移動網(wǎng)上洗衣基本上沒有幾家能夠找到的盈利點。對于網(wǎng)上洗衣來講，依靠的靠的是資源，是線上與線下的結合，沒有資源，都是空談。
做好一個網(wǎng)上洗衣品牌不容易，網(wǎng)上洗衣模式注定加依賴地域性，但凡成功的移動網(wǎng)上洗衣基本上都是從某一個城市開始的，依靠線下的資源或者其他，做好了以后再廣推到其他城市。
其中，新媒體推廣是整合線下線上的資源的重頭戲，可以說新媒體推廣是網(wǎng)上洗衣的生命線。
但是一個廣告幾十萬，還不見得有什么，因而潔e庫善于利用線上渠道，使之成為網(wǎng)上洗衣的減本收利器。
先篩選好一些線上渠道：Android：手機助手：360手機助手、百度系（百度手機助手，91手機助手，安卓市場）、應用寶、豌豆莢、搜狗手機助手等；廠商應用商店：小米商店、華為智慧云、聯(lián)想樂商店、魅族、OPPO、金立等；下載市場：機鋒、安智、應用匯、木螞蟻、N多、優(yōu)億、網(wǎng)易應用、蘇寧應用商店等。盡力申請，能多帶點兒量，而且是的；運營商應用商店：MM社區(qū)、沃商店、天翼空間；iOS：蘋果商店、同步推、91助手、iTools（越獄渠道基本game over）等。
其次做好各種網(wǎng)上干洗活動策劃：活動主題的考量及市場與商家的商談結果細化到活動目的、時間、地點、人物、物料、所需費用、預估、活動總結（數(shù)據(jù)分析）。
注：本文信息僅供參考
